文旅集团做优“三篇文章” 答好审计答卷

为做好新时代新征程审计工作，文旅集团从全面提升业务能力、创新完善工作方法、查准查透审计问题着手，做优审计答卷，为集团高质量发展保驾护航。

一是做优“业务培训”文章，在打造人才队伍中“破题”。通过理论和实践两种形式展开培训，让审计人员全方位充实知识储备，梳理业务操作短板，构建审计知识体系，形成一支优质的人才队伍。今年以来，组织开展新《公司法》、资产管理制度等业务培训5次；选送审计人员参加太仓市审计局“以审代训”培训，期间完成情况类取证10项，问题类取证4项。

二是做优“工作机制”文章，在丰富审计工具中“解题”。修订集团《内部审计制度》，出台《审计报告制度（试行）》，积极探索和建立“纪检+审计”的联合监督整改机制，完善制度基础。提升工作方法，制定专项资金摸排调查表，结合上级部门文件与第三方数据进行资金再核对，保证审计工作精准化、高效化开展。

三是做优“问题导向”文章，在工作走深走实中“答题”。在日常工作中不断总结归纳重点、疑点、难点，并举一反三，拓展运用到其他审计项目上，拓宽审计工作广度、深度。今年以来，共完成专项审计1次，经济责任审计2次，4个审计项目正在进行。发现问题7个，其中信息系统问题2个，内部控制制度问题5个。

下阶段，文旅集团将持续建设审计人才队伍、完善审计制度机制、深化审计问题导向，让集团审计工作有条有理、有凭有据、有位有为。