太仓审计：“一二三四五” 走好研审路

做实研究型审计是审计高质量发展的必由之路。市审计局坚持以高水平研究型审计推动审计高质量发展为目标，积极探索和建立以研究型审计为导向的审计工作机制。2022年2月，印发《太仓市审计局欧洲冠军联赛_欧洲杯投注官网：开展研究型审计的实施意见（试行）》，迈出了研审之路的一小步。2023年，进一步完善研究型审计导向工作机制，运用“一二三四五”工作模式，让审计工作上接天线、下连地气、落到实处。

“一个核心”。保障审计研究工作目标明确、导向鲜明。局党组坚持把研究工作作为谋事之基、成事之道，放在审计事业全局中统筹谋划。制定《欧洲冠军联赛_欧洲杯投注官网：开展2023年度研究型审计的工作计划》，明确年度目标和季度、月度重点任务，通过课题调研、实践研究、培训学习和互动交流等，制定步骤详细、具有可操作性的研究型审计操作指引。

“两个阵地”。确保审计研究工作有组织、有人员、有氛围。一是发挥导航班作用。将研究型审计纳入太仓审计青年导航班重要内容，成立领导班子为导师、科室负责人为组长的工作领导小组。实行导师带班，课题分组，培育浓厚学术研究氛围。二是发挥项目审计组作用坚持将研究型审计工作与审计业务工作同谋划、同部署、同推进，按照“重点类、关注类、其他类”审计项目科学安排，始终聚焦审计工作实践、服务审计工作需要。

“三份计划”。坚持审计研究方向的系统性、连贯性、前瞻性。出台《太仓市市属国有企业审计全覆盖三年行动计划（2023－2025年）》，稳步纵深推进市属国企控股二、三级子企业审计全覆盖。制定《“同级审”质效提升三年行动计划（2023—2025年）》，进一步聚焦财政财务收支，提升审计工作质效，全面发挥审计监督职能。印发《数字审计高质量建设三年行动方案（2023—2025年）》，通过推进基础性建设、践行创新性方法、构建综合性防线、打造专业性队伍等方面构建数字化审计工作格局。

“四个探索”。实现审计研究工作“真研究问题、研究真问题”。一是探索资环审计创新。研究探索县、乡领导干部自然资源资产审计评价指标体系，梳理审计评价的自然资源开发利用和生态保护修复情况等5个方面和土地开发利用、水环境、大气环境等10余项指标。二是探索政府投资审计转型。赴无锡、常州多地走访调研，学习周边地区优秀经验做法，专题召开政府投资审计转型工作座谈会，会同财政、资规等部门研究政府投资审计监督方向、方式、方法转型。三是探索加强内部审计指导监督。制定内部审计调查研究方案，通过问卷调查、走访等方式对全市区镇、部门、国企等30家内部审计机构开展内审工作情况摸底，撰写的《太仓市内部审计工作情况调研报告》获市领导批示。四是探索审计工作新技术。组建无人机应用团队，组织开展无人机培训，9名审计干部通过UTC无人机运用培训，稳步推进无人机在工程审计、自然资源资产审计等方面的应用。

“五方协同”。加强审计研究协同“聚智、聚力、聚能”。一是组织召开市委审计委员会成员单位第一次联络员会议，推进成员单位联络员制度常态化，加强沟通联络，推动审计研究在服务地方审计委员会决策部署上协同发力。二是与嘉定、昆山两地审计机关签订《审计机关护航嘉昆太协同创新核心圈建设战略合作协议》，深化日常工作沟通、审计项目合作和人才队伍共育机制，推动审计研究跨区域协同发力。三是与发改等5部门签订《领导干部自然资源资产离任审计合作框架协议》，健全自然资源资产审计部门联动机制，推动自然资源资产审计研究协同发力。四是与纪委监委、巡察部门开展专题会商，前移协作关口，深化巡审项目联动合作，健全完善立项沟通、线索移送、成果互用等八项工作机制，推动“纪巡审”监督贯通研究协同发力。五是深化内审人员“以审代训”，组织市属国有企业内部审计项目质量检查及业务交流会，推动全市内部审计力量协同发力。